現代管理學大師彼得‧杜拉克曾言：「你不必喜歡你的主管，當然更不必恨他，然而卻必須管理他，這樣，主管才會成為你達成工作目標的『資源』。」
讓老闆用對你有利的規則來指揮你，這就是向上管理。

今天想跟大家分享幾點向上管理的成功要素：
1. 清楚主管對自己的工作期望，不但滿足，甚至超越。
2. 站在主管的立場想事情，並且反覆自問自答。
3. 主動挖掘問題、解決問題，如果向主管發問時，記得帶著自己的答案去找老闆。
4. 主動向主管報備進度，千萬別等到主管發問。
5. 每天找機會跟主管聊聊，了解他的想法和最新狀態。

開始學習建立更多管道與主管交流，視他為自己職場上的家人吧！
歡迎大家留言提出自己的想法或與你的好朋友分享

河泉老師