以電腦模擬實戰提升策略規劃與決策分析能力

在Marketplace決戰商場企業經營模擬競賽中，學員們每4~5人組成一個虛擬公司，運用有限的資金模擬經營一家企業參與市場競爭。學員需要運用其經營管理知識，收集並分析市場訊息，進行決策評估，制定有效的競爭策略和經營決策，這些策略涉及銷售、市場、生產、財務、人力資源等方面。競賽的目的在於爭取最成功的進入市場，獲取最大的投資效益。

Marketplace採用BSC(平衡計分卡)的經營績效評估指標，評估虛擬企業的經營成果。包括財務、市場佔有率、營運銷售、生產和企業對未來的投資等多十項績效指標，藉以綜合評估團隊的表現，並且讓學員們真實經歷，思考反省其決策對於企業發展的短中長期影響。