在這個瞬息萬變的時代,資源變得越發稀缺,客戶的要求卻日益提高,企業需要開足馬力才能維持不被踢出局,這代表著領導人能夠且應該怎麼做,才能激發出員工最好的表現,進而讓組織獲得更好的成果,是主管所面臨的最重要問題。因此,高績效的業績突破目標更顯得主管「領導能力」的重要性。這些問題可以透過課程讓領導者清楚並明確領導定位,亦提升領導及培育部屬技巧,讓員工願意自發性跟隨,創造正向互動關係。

最新企業課程

後疫情主管的煉心領導學

-透過不同篇章的煉心領導,帶領同仁找到「修煉過後的心」。

後疫情主管的帶心當責學 

-透過帶領同仁找尋自己的價值,先恢復人心,必能恢復業績。

打造後疫情的高效變速團隊 

-透過後疫情的高速和變速,打造出公司期待的速度。

招牌企業課程

1. 高效領導管理

變革下的「逆境領導」

主管非學不可的危機應變力

新世代員工領導

打造高績效領導DNA

 主管在職訓練

2. 顧客服務與關係

讓客戶感動的顧客關係管理

客戶抱怨處理

精緻服務,從心開始

商業禮儀與談話技巧

客戶關係經營管理

3. 團隊訓練 (戶內外)

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燃燒團隊熱魂激勵術

Team Building

激勵領導

團隊領導

4. 提升業務銷售技巧

帶人帶心的部屬培育技巧

奈米式結構銷售

看穿客戶的讀心行銷

大前研一 顧問式銷售

解析客戶肢體語言行銷技巧

5. 正向思考與激勵

成就無可取代的自己

有效的會議管理

情緒與壓力管理

目標設定管理

自我激勵與察覺

6. 談判與溝通的技巧

談判的三大心法六大絕招

建立共識的技巧

雙嬴談判

談判溝通的雙效技巧

談判僵局的解決技巧

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