李河泉老師 2019年全新系列課程 A及B班
七大卓越領導力 (7 eXcellent Leadership)
時序進入了新的一年,這是充滿衝擊與挑戰的年代,領導者更應充實自我,提升能力,才能帶領團隊,完成組織交付的目標。
李河泉老師從多年職場領導實務與授課經驗中,認為現今的領導者須具備七種卓越的領導力,包括:閱人力、帶心力、燃燒力、變革力、轉譯力、解題力、自癒力。
在這全新的系列課程中,李河泉老師將深入淺出解析這七大領導能力,並透過職場上的各種實際案例,說明如何運用與發揮這些能力,讓你成為邁向成功的卓越領導者。
【課程內容】
- 閱人力:快速看出人性,啟動同仁密碼的能力
- 提升閱人能力的三種方法
- 選才面試三大要點
- 培育用人的訣竅
- 有效人才分類與運用
- 帶心力:穿透同仁想法,讓同仁當責工作的能力
- 接任新部門該做的三件事
- 掌握老闆期待
- 制定遊戲規則
- 建立自我威信
- 帶領部門達成目標
- 主管的人事費心比例
- 滿足同仁需求
- 接任新部門該做的三件事
- 燃燒力:燃燒團隊,激發工作意願的能力
- 點燃正向自我
- 打從內心接受
- 燃燒自己也能燃燒別人
- 燃燒正向團隊
- 找出同仁個性燃點
- 點燃個人工作意願
- 助燃三大秘訣
- 點燃正向自我
- 變革力:遭遇逆境,能夠帶領同仁改變的能力
- 自我接受的能力
- 先知、後知、不知
- 唯一的不變就是變
- 變革領導五大步驟
- 讓同仁接受的能力
- 如何「營造危機感」
- 公開徵求「改革團隊」
- 強化改革成效
- 形成未來企業文化
- 自我接受的能力
- 轉譯力:能將各種類型的學問,內化翻譯到工作上運用的能力
- 學習並且吸收
- 學習的真正目的
- 學習的三部曲
- 如何做到「聽到、聽懂,聽進去,能用出」
- 內化並且練習翻譯
- 翻譯專業的意義
- 翻譯專業三句話
- 如何運用出來
- 斜槓運用的三個層次
- 考你的工作如何斜槓應用?
- 用出來才是自己的
- 學習並且吸收
- 解題力:碰到各種狀況,立刻解決的能力
- 解決衝突的三大關鍵
- 千萬別先挑錯
- 先讓對方認同
- 洋蔥式解決衝突
- 大多數人都誤解「對事不對人」的真正用法
- 人被責備反而不想改
- 針對事情才能解決心情
- 先談配角再談主角
- 解決衝突的三大關鍵
- 自癒力:承擔外在打擊誤解,自我療癒的能力
- 科技的快速挑戰了人性
- 阿德勒教我的三個觀點
- 投入歷史跳出俗世
- 自我療癒的五大觀點
前往活動通報名
A班
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B班
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