人常常說自己很客觀,其實很難。 理論上的客觀,應該能夠具體分析各類利害關係的綜合考量,提供給當事人最有利的建議 […]
按此報名職場態度
【被主管分配「非自己份內」的事情,就該「默默承受」嗎?】
昨天和當年東吳的學生聚會, 席間聊到許多職場的問題, 有同學問:「老師,為什麼主管都喜歡把工作丟給我們這些比較 […]
按此報名【利用與被利用】
別擔心被利用,被別人利用,證明「我們還有用」。 也別去利用別人,通常能利用的人,都是之前相信你的人。 &nbs […]
按此報名【你被理智掌握?還是習慣?】
許多人認為自己很有理智,其實掌控我們的通常是習慣,不是理智。 理智是「自己該做的事」,習慣是「自己想做的事」, […]
按此報名【部屬通常展現的不是自己,而在上位者的好惡】
下列文章引用了我在「經理人月刊」7/26課程〈帶人的技術丨從歷史學領導〉當中,談到歷史上同時具正反形象的大臣裴 […]
按此報名【除了能力,很多事需要時間】
你想燒開水,冷水壺放上瓦斯壺,不可能立刻燒開。 你想吹冷氣,走進室內按下遙控,不可能立刻涼爽。 很多事情除了能 […]
按此報名【嚐鮮前記得「吃好吃完」】
很多人喜歡嚐鮮,各種美味都想品嚐一口,認為「吃很多的東西」是件很厲害的事,但是自己「真的吃出味道了嗎?」嚐鮮前 […]
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