微涼的早晨,適合學習。
聆聽中國大陸的五家平台代型企業:
滴滴出行
餓了麼
豬八戒
e袋洗
丁香園

學習的心得分享給大家:
1、平台可以看成企業「從紅牌到媽媽桑」從競爭轉為合作。

2、「去中間化、去中心化、去邊界化」是平台決勝的關鍵。

3、平台䞷起原因-信息不對稱
以「滴滴出行」為例:
乘客:為什麼打不到車
司機:為什麼沒有人打車

4、平台可以用「靈活就業」的分享經濟解決「現有失業」。

5、平台管理的成功三大要素:
A、了解產業客戶需求的三點(痛點、切入點、引爆點)
B、精確的大數據掌握
C、不斷前進,擺脫競爭者
D、狼性的執行力

平台是現階段的趨勢,
我在課堂上說過,
想要不被淘汰,
一定要掌握「趨勢、專業、興趣」。
有機會就多吸收,
沒有機會就看看老師的分享吧。