管理大師彼得杜拉克首度提出「向上管理」的概念,

他的定義是「讓主管用有利於你的規則來指揮你」,
說穿了就是「贏得主管的信任」。

想要主管信任你有下列兩大要素:
1、「配合度」:
從「主管的角度」來看事情,
去思考他為什麼要這樣做,
並且超越主管的期待,
讓他覺得「有你真好」。

2、「忠誠度」:
讓主管覺得「我能夠被他掌握」,
凡事都要「主動回報並掌握主管要的重點。」