2023世界的快速變動，同仁的士氣下降，企業受到強烈的衝擊。 如何激勵人心振奮團隊，是企業老闆和主管最重要的課題。 【課程重點】 課程重點是，達成高效團隊、收服人心、降低離職、激勵士氣。 李河泉老師觀察到這個面向，特別推出【2023高效團隊九堂課】，九個主題都是以「掌握人心，帶動團隊」出發，希望主管對症下藥練功。

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【有下列疑惑者歡迎參加】
1. 應該如何教導同仁達成上面要求目標？
2. 講了半天，部屬卻聽不進去？
3. 我知道該把人放到正確的位置上，但要如何做？
4. 部門調整時人心惶惶？要怎麼安撫大家？
5. 上面希望有一些改變，但是不知道現在是不是最好的時機？
6. 有沒有一些可以參考的改變步驟？
7. 部門面臨組織改變，不知如何下手？
8. 搞不清楚這些同仁究竟要的是什麼？
9. 到底要如何叫動他們去做某件事？
10. 對待同仁之間究竟該如何拿捏？

講師路上，
有一身武功的你，如何殺出重圍，幫助自己更上層樓呢？
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ㄧ個小決策影響一陣子，一個大決策影響一輩子
個人決策：
決策要吃什麼早餐？穿什麼衣服？
決策該不該換工作或出來創業？

團隊決策：
決策要先衝市佔率還是先求利潤？
決策要先打品牌還是先做代工？
決策最重要的五大要素是甚麼呢?

策略發展與決策分析訓練是一種實戰型的體驗式經歷。
透過讓參加者經營一家虛擬企業，
在快速變化的市場中面對不會類型的顧客，
與競爭對手爭奪市場占有率，擴大經營績效。
並且在錯誤中累積經驗，做中學、錯中學!
從而對策略規劃與決策分析有更深的理解與實戰經驗。