我上課時常說，

要被動的人「願意主動」 幾乎只有兩個方法：

第一個是讓他覺得「做了有好處」，

第二個是「不做會有事。」

如果「不會有事」「沒有淘汰」，

企業內部表現不好的人不用害怕，

而原本表現好的人，

也會開始有樣學樣，

逐漸仿效沉淪，

組織想要進步，

簡直是「緣木求魚」。