李光耀先生離開了！
看了天下雜誌這篇文章，想到過去自己參與企業的盛衰變革，有很深的感觸。
很多人只知道李光耀先生是新加坡的建國總理，和台灣的關係友好(蔣經國先生時代)，帶領新加坡獨立建國並且走向繁榮康樂！
然而大多數人沒注意到的是他對新加坡轉危為安、振衰啟弊的貢獻。
當年我們看到新加坡1965年8月獨立的新聞，大多是說新加坡「脫離」馬來西亞而獨立，然而真相是：新加坡是被「馬來西亞聯邦要求離開(驅逐)的」。
一個小國為了生存而依附在大國之下是很正常的，然而如果大國突然不要你，遇到這樣的重大挫折該怎麼辦呢？
只有兩個選擇，一是等死，二是變革。
李光耀先生選擇變革。
當時新加坡的人均GDP只有不到600美元。
他在25年間，展現了領導者最需要的兩種變革領導力：
1，「局勢觀察力」- 判斷究竟何時該變？局勢如何？：
領導者必須在變亂立刻判斷在國際局勢中自己所處的地位。
也就是我上課中常說變革曲線的A、B、C、D(變革中的高低點)。
李光耀先生知道新加坡的資源少土地小，甚至強敵環伺。
一般的領導者遇到這種狀況，只會雙手一攤，坐以待斃。
但是優秀的領導者卻能冷靜地在問題中看出新的機會。
李光耀在新書《李光耀看世界》中言道：
｢無論世界怎麼樣，新加坡都得去接受它，因為它實在小得無法改變世界。不過，我們可以在有限度的空間，嘗試最大限度的利用，在本區域的巨樹間穿梭，｣
我最佩服的是：
「不昧於關起門自我取暖，不在口水政策中打轉」，這是何等務實的價值觀！
也是台灣目前最缺乏的價值觀！
2，「變革決斷力」-判斷該怎麼變？：
領導者最難得的是，在變亂中判斷正確方向的政治智慧。
弱小而不慌張，強大而不自滿。
減少過多的個人情感，以國家企業的最高利益為原則！
並且找出成功變革的關鍵步驟。
李光耀先生從「威信」做起(雖然招致很多的批評)，首先建立強大的法制觀念，打造信賴政府的安定社會，壯大金融業。
繼而能在缺乏水資源的新加坡開創製造和石化產業，這已經不只是難得，而是誇張。
李光耀先生擔任總理25年，新加坡人均GDP從1965年不到600美元，到1990年突破10,000美元。
2015年，人均GDP已接近60000美元，這些奇蹟似的成就，如果沒有具備「變革領導力」的李光耀先生帶領，是很難達到這種境界的。
過去在20年的職場生涯中，我所待過的公司不斷碰到競爭激烈、組織改造、甚至即將被併購的重大危機！
當時擔任主管的我不斷地被碰撞衝擊，雖然傷痕累累，卻也學到了非常多的感受和體會。
也因此對天下雜誌的這篇文章心有戚戚焉。
全世界目前唯一不變的，就是一直在改變。
「變革領導力」真的是台灣政府所有企業以及你我都必須要學習的能力！
「不昧於關起門自我取暖，不在口水政策中打轉」
「哲人日已遠，典型在夙昔。」
謹以此文表達我對李光耀先生的崇敬。