〖課程資訊〗
【課程講師】:
李河泉 +李思恩 雙講師
【課程日期】:
2016.02.20 (六) + 2016.02.21 (日)
【課程時間】:
9:00~17:00,兩天共14小時
【課程地點】:
台北市松山區民生東路三段128號3樓
【名額限制】:
限量 25位
〖前言〗
ㄧ個小決策影響一陣子,一個大決策影響一輩子
個人決策:
決策要吃什麼早餐?穿什麼衣服?
決策該不該換工作或出來創業?
決策要先買車還是先買房?
決策該如何開口向老闆爭取資源?
團隊決策:
決策要先衝市佔率還是先求利潤?
決策要先打品牌還是先做代工?
決策如何分配每個人的職責?
決策每個人各執一詞該怎麼辦?
決策五大要素:
一、影響深
二、期間長
三、成本高
四、後遺症大
五、上面在乎
一個錯誤的決策需要十個彌補的決策
自己永遠是最值得投資的商品
〖課程概要〗
策略規劃與大數據分析 |
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問題分析與解決 |
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風險評估與管理 |
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團隊建立與融合 |
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溝通與衝突管理 |
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危機處理與激勵技巧 |
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〖課程特色〗
- 李河泉、李思恩二位重量級講師全程共同講授、輔導。
- 結合全球最佳決策模擬競賽軟體—Marketplace®實戰體驗,做中學、錯中學!
- 實際練習以大量模擬數據進行分析,現場即時以網路連線進行實戰,立即公布經營競賽成果,驗證決策方案有效性。
- 分組競賽、互動教學、實戰演練,參與者的腦力與體力都將面臨嚴峻考驗。
- 親身體驗經營團隊由建立到執行,到成果產出及檢討改善的全部過程。
※ 本課程極其有效卻也極其操勞,凡膽小又缺乏毅力者請勿輕易嘗試。
〖兩天課程可以學到〗
- 決策要素分析
- 目標市場訂定
- 經營策略規劃
- 決策方案評估
- 風險評估應變
- 問題分析解決
- 團隊合作建立
- 團隊領導溝通
- 自我決策風格
- 自我溝通模式
〖報名人數說明〗
- 一人報名(1~2人適用)
- 三人團報(3人以上皆適用)
《特別聲明》
凡採取團體報名者,必須在報名完成後三天內(含當天含例假日)提供完整並正確之團隊名單供審核通過,方得享用團報優惠。
〖備註〗
- 報名費用皆包含兩位老師全程指導教授、課程講義、marketplace帳號授權費、兩天精緻午餐、兩天午茶點心、結業證書、營業稅及其他相關費用。
- 此班僅收25名學員(備取5名),一經額滿系統將自動關閉,請把握報名時間。
- 報名時即湊齊五人報名者,可要求自行成一組,其餘不足五人者,
一律由主辦單位安排分組。
- 因作業流程之故,正取名額之轉讓,須於開課14日前(2/6)提出,否則主辦單位需酌收 $2000行政作業費。
- 為使課程效益達到最大,兩天課程請務必同一人出席。
- 本單位保留課程訊息變動相關之權利。