實戰公開班第六期（台北6班）

李河泉老師-「超級領導力」實戰公開班第六期（台北6班）

強化老鷹翅膀的選擇之一
今天中午十二點報名
附上「超級領導力」

也歡迎大家再分享出去，
分享，也是一種快樂。

【課程講師】：李河泉老師
【課程時間】：2015.10.4 (日)，9:00~17:00 7小時
【課程地點】：(台北未定)
【名額限制】：限量 25位（私塾教學班）
【課程費用】：
1. 定價： NT$ 15,800 /人。
2. 一般早鳥優惠： NT$ 8,800 /人（早鳥優惠價格至8/31，逾期將恢復原價 $15,800）
3. 三人團報： NT$ 8,200 /人

【備註】
※ 本課程僅收25名學員（備取5名），一經額滿系統將自動關閉，請把握報名時間。
※備取前五名將可保留下一梯優先報名機會。
※ 以上價格皆包含午餐/ 課程教材/ 個人證書/ 營業稅
※ 報名完成後，請於三日內（含報名當天，扣除例假日）完成匯款，否則視同放棄報名權利，該空出之名額由候補學員依序遞補，感謝您的體諒與配合。
※ 本單位保留課程訊息變動相關之權利
※ 因作業流程之故，正取名額之轉讓，須於開課14日前(本期為9/20）為之，否則主辦單位需酌收 $2000行政作業費或是保留至下一期名額。

【課程概要】：
1，李河泉老師將多年來的領導心得以及訓練的實務精華，與大家分享。
2，內容98%不同於過去的企業內訓的領導課程。
3，不同於一般公開班的特色：
學員可將工作中實際遭遇的領導困擾，
帶至課堂討論解決。

【有下列疑惑者歡迎參加】：
1，應該如何教導同仁達成上面要求目標？
2，講了半天，部屬卻聽不進去？
3，我知道該把人放到正確的位置上，但要如何做？
4，部門調整時人心惶惶？要怎麼安撫大家？
5，上面希望有一些改變，但是不知道現在是不是最好的時機？
6，有沒有一些可以參考的改變步驟？
7，部門面臨組織改變，不知如何下手？
8，搞不清楚這些同仁究竟要的是什麼？
9，到底要如何叫動他們去做某件事？
10，對待同仁之間究竟該如何拿捏？
11，同樣一種說法，為什麼A聽得進去B聽不進去？
12，我很尊重同仁，為什麼他們不尊重我？
13，事情沒有太大變化，為什麼有人常出狀況？
14，我很依賴某甲，但是他會不會明天就離職？
15，年輕人的想法為什麼是捉摸不透？
16，我覺得小孩比部屬還難搞？
17，可以給我一套掌握年輕人的方法嗎？
18，我以為跟屬下講好了，為什麼後來還是一樣？

【課程大綱】：

一．變革領導力
1．如何建立企業文化
2．剛性變革三大技巧
3．柔性變革四大步驟

二．跨代領導力
1．何謂貓型世代
2．貓和狗為什麼差這麼大
3．貓型世代要的5F

三．管理領導力
1．向上管理- 兩大主管感受
2．向上管理- 三大心理準備
3．向上管理- 四大報告技巧
4．選人- 找人上車，選才練習，讓人下車
5．用人- 把人放在對的位置上，激勵關鍵密碼

【退費機制】
若於開課前臨時取消無法前來，
前14天退費，
需酌收$2000行政費用，
或是保留下一期名額。
感謝您的體諒與配合。