很多主管,只把部屬當作棋子,只想藉助這些人完成業務目標。

但是更多主管, 花了很多心思在部屬身上, 從不懂教到懂, 從不會教到會。 有時雖然很生氣, 但是看到這些人的成長, 嘴裡雖然沒說, 心中會有很開心的成就感。

以上兩種主管的做法, 同仁未必都能明白。 當同仁轉身說要離開時, 前者主管不會太留戀, 因為他鮮少付出。 但是後者卻很心痛, 因為他傾注了所有。 許多主管,在職場磨練許久, 慢慢地對帶領部屬的熱誠下降, 不是他不願意栽培後進, 而是他不願再受到打擊。 在付出與失落之間, 主管得試著拿捏, 不論如何選擇, 這都是一種人生。 有空,也體諒一下對你付出的主管吧!